Y君的上司A經理,每次向部下發出指示,下達命令,或者詢問情況時,都會跑到部下的座位旁。
另外一個上司B經理,每次都會拿起電話說:“喂,你過來一下?!卑巡肯潞暗剿纳磉厑?,從沒見他離開過自己的座位。
A經理的做法平易近人,非常體諒部下,自然也能得到部下的愛戴。B經理則不怎么受歡迎,部下忙得不可開交,他卻因一點小事,就把部下呼來喚去,大家對他簡直煩透了。
那么,這兩位上司的行為和心理,到底有什么差別呢?分析兩位上司的異同,關鍵點在于他們領地意識的強弱。從這一點,我們也能看出哪位上司充滿自信,哪位上司是在虛張聲勢。
首先,總愛把部下感到自己辦公桌旁訓話的B經理,只把辦公桌當作自己的領地。他缺乏自信,只有把部下叫到自己的勢力范圍內時,才能保住自己的威嚴。
相反,A經理就對自己的能力和領導力充滿自信。他不管走到哪里,都會把那里當作自己的勢力范圍。為了引導部下發揮出自己的能力,他會積極主動地走過來,不會覺得這樣有失上司的威信。
而作為部下,還可以通過這種行為,來推測上司的心理狀態。例如,當上司拿到部下寫好的計劃書時,如果把部下叫到他的旁邊,詢問計劃書的細節,說明上司對這個計劃的可行性,沒什么信心。如果上司拿著計劃書,走到部下旁邊進行詢問,則說明上司對這個計劃很是期待。
另外一個上司B經理,每次都會拿起電話說:“喂,你過來一下?!卑巡肯潞暗剿纳磉厑?,從沒見他離開過自己的座位。
A經理的做法平易近人,非常體諒部下,自然也能得到部下的愛戴。B經理則不怎么受歡迎,部下忙得不可開交,他卻因一點小事,就把部下呼來喚去,大家對他簡直煩透了。
那么,這兩位上司的行為和心理,到底有什么差別呢?分析兩位上司的異同,關鍵點在于他們領地意識的強弱。從這一點,我們也能看出哪位上司充滿自信,哪位上司是在虛張聲勢。
首先,總愛把部下感到自己辦公桌旁訓話的B經理,只把辦公桌當作自己的領地。他缺乏自信,只有把部下叫到自己的勢力范圍內時,才能保住自己的威嚴。
相反,A經理就對自己的能力和領導力充滿自信。他不管走到哪里,都會把那里當作自己的勢力范圍。為了引導部下發揮出自己的能力,他會積極主動地走過來,不會覺得這樣有失上司的威信。
而作為部下,還可以通過這種行為,來推測上司的心理狀態。例如,當上司拿到部下寫好的計劃書時,如果把部下叫到他的旁邊,詢問計劃書的細節,說明上司對這個計劃的可行性,沒什么信心。如果上司拿著計劃書,走到部下旁邊進行詢問,則說明上司對這個計劃很是期待。