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      2. 中德集團

        踐行正己善為 中德人在行動

        發稿時間:2018/8/1 16:59:18 文章作者:

              7月18日集團學習例會上,公司開展了以《扭轉工作作風,踐行正己善為》為主題的教育培訓,董事長親自講解,并且透過學習臺灣大學校長在大陸演講內容,看公司違紀、不作為現象。對于本次扭轉作風整頓,公司上下深挖不足,潛心整改,取得了良好的效果。


              型材生產中心踐行“正己、善為”


              針對會上提到的三車間機檢崗嚴重脫崗事件、質量分析會開得質量不高等問題,學習會后,型材生產中心逐級傳達了會議精神,并對嚴重脫崗事件進行了內部處理,并結合總裁辦要求,對倒班員工吃飯及飯點外出的員工均需按要求打卡,并且時間控制在40分鐘之內,對于有事外出的員工,嚴格辦理出門手續。


              型材生產中心從領導開始,“正己、善為”,以經營管理工作四大理念要訣為工作指導,從敬業、責任、服從、團結、勤奮、高效、嚴謹、務實等方面切入,做到多干工作,少找借口,人人遵章守紀,逐步實現“扭轉工作作風、踐行正己善為”的工作宗旨。


              鋁業生產中心踐行“正己、善為”


              為落實公司企業文化“正己善為”,在本部門進行以下工作。


              1、成立鋁業企業文化落實小組,成員為各部門負責人,全面負責鋁業正己善為文化宣傳工作落實。


              2、從8月1日開始,各車間要利用早會時間進行“正己善為”宣傳,讓員工知曉、理解“正己善為”深刻內涵。


              3、各車間收集整理與“正己善為”有關案例,生產中心統一匯總后,作為先進事跡在生產中心進行宣傳。


              4、為了讓活動能夠持之以恒,將“正己善為”理念深入到生產中心每一個角落,生產中心每月根據車間申報典型事跡,核實后,按照制訂的標準,對做出貢獻的人物、群體進行精神或物質獎勵。


              管業生產中心踐行“正己、善為”


              1、開始執行倒班員工中午飯前飯后打卡情況,對于增加此項打卡規定,不能夠正確理解的員工進行詳細解說和思想教育,對于管材檢驗科員工李嬌蘭7月9日、10日中午吃飯休息時間超過40分鐘,此等行為嚴重違反了公司的勞動紀律和考勤制度,做出內部管理人員處理意見,立即組織各部門進行排除類似現象,舉一反三進行深挖嚴管,杜絕類似現象再次發生。


              2、針對不按照公司規定參加班前會,上班遲到等情況進行各部門排除。檢查各班組關于加強夜班勞動紀律的管理規定執行情況,對于一線管理人員做事不夠嚴謹,沒有深刻認識到問題嚴重性的班組長,給予正確引導,讓員工認識到此現象將對產品質量和安全生產帶來較多隱患,通過嚴抓嚴管杜絕違規違紀現象再次發生。


              3、組織各部門主管再次進行開會學習,針對在執行扭轉工作作風中存在的違規違紀現象杜絕不徹底及個別班組產品意識淡薄現象,進行深挖原因制定改善措施,確保違規違紀現象徹底撲滅。


              新材料生產中心踐行“正己、善為”


              新材料生產部組織了學習,反省工作中存在的問題,會上各部門負責人進行了表態發言,深刻檢討自身的不足,完善和下發了公司管理制度及執行力規定,并全體簽字確認,堅決執行公司制度,扭轉作風,改變工作態度,提升生產效率,嚴格把“經營管理工作四大理念要訣”落實落地,按照“三要素”(項目、責任人、完成時間)嚴格執行。

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